BÜYÜK HARFLER – BAŞARI HİKAYELERİ
250 Milyon Dolarlık Büyüme Patlaması: Alman Kimya Firmasının Karşı Ticaret Zaferi
Yetersiz sermaye kullanımı ve yüksek maliyetlerle karşı karşıya kalan Alman kimya müşterimiz büyümek için mücadele etti. Karşı ticaret konusundaki uzmanlığımızı uygulayarak, karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmek için birden fazla mekanizma uyguladık.
Müşterimiz, otomotiv ve ilaç şirketleriyle karşı satın alma anlaşmaları kurarak, denkleştirmeleri kolaylaştırarak ve ortak girişimler oluşturarak 50 milyon dolarlık ek sermayeye erişim elde etti. Endüstriyel tazminat anlaşmaları maliyetlerin azaltılmasına daha da katkıda bulundu.
Bu çabalar meyvesini verdi ve üretim ve işletme maliyetlerini %60 oranında azalttı. Sadece 25 ayda 12 yeni ülkeye genişleme ve 15 ülkede tedarikçi üsleri kurma, küresel varlığını güçlendirdi. Sonuç? Yıllık gelirde %250 gibi şaşırtıcı bir artışla 100 milyon dolardan 350 milyon dolara çıktı.
%200 Gelir Artışı: Hollanda Lojistiği, Karşı Ticaret Yoluyla Yetersiz Sermaye Kullanımına Karşı Zafer Kazandı
Hollandalı nakliye ve lojistik müşterimiz, büyüme potansiyellerini sınırlayan yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kaldı. Bu sorunu çözmek için, doğrudan ve dolaylı denkleştirmeler, yap-işlet-devret (YİD), ortak girişimler (JV'ler), endüstriyel tazminat ve ithalat yetki programları dahil olmak üzere çeşitli karşı ticaret mekanizmalarını uygulamaya koyduk.
Tedarikçilerle yapılan stratejik dengeleme anlaşmaları aracılığıyla onların işlerine sermaye kattık. YİD anlaşması yurt dışında yeni bir lojistik tesisin inşasına izin verirken, stratejik ortaklarla yapılan ortak girişimler kaynaklara ve pazar bilgisine erişim sağladı. Yabancı alıcılarla yapılan endüstriyel tazminat anlaşmaları yatırımlara yol açtı ve ithalat yetki programları, temel satın alımlarda daha düşük döviz kurlarına izin verdi.
Sonuçlar şaşırtıcıydı. Müşterimiz sermaye yetersizliğinin üstesinden gelerek yeni teknolojilere yatırım yapmalarına ve operasyonlarını genişletmelerine olanak tanıdı. 25 ülkede ortaklık kurdular, 200 ay içinde gelirlerini %12 artırdılar, operasyonel maliyetlerini %40 düşürdüler ve 15 ay içinde 18 yeni pazara açıldılar. Karşı ticaret mekanizmalarından yararlanarak katlanarak artan büyümenin ve küresel başarının kilidini açtılar.
%200 Gelir Artışı: Countertrade Telekom Devini Canlandırdı
Zorluk çeken bir Çin telekomünikasyon şirketi, büyüme ve yenilik potansiyelini sınırlayan yetersiz sermayeyle karşı karşıya kaldı. Karşı ticaret uzmanları olarak, Karşı Satın Alma, Doğrudan ve Dolaylı Denkleştirmeler, Ortak Girişimler ve Endüstriyel İşbirliği dahil olmak üzere birden fazla karşı ticaret mekanizmasının uygulanmasına müdahale ettik.
Yabancı bir telekom şirketiyle karşı satın alma anlaşması imzaladıktan sonra müşteri, satışlarda %50 artışla 25 milyon dolar ek gelir elde etti. Denkleştirme anlaşmaları, altyapı geliştirmede %70 maliyet azalmasına ve şirketin küresel varlığında %20 artışa yol açtı. Ortak girişimler, şirketin ürün portföyünde %40, pazar payında ise %15 artışa yol açtı. Endüstriyel İşbirliği işbirlikleri şirketin inovasyon kapasitesini %50 artırdı.
Toplamda şirket, gelirlerinde %200'lük bir artış ve küresel pazardaki varlığında %100'lük bir artış yaşadı. Karşı ticaret uzmanlığımız, müşterinin sermaye yetersizliğinin üstesinden gelmesini, küresel olarak genişlemesini ve telekomünikasyon pazarındaki rekabetçi konumunu güçlendirmesini sağladı.
500 Günde %200 Gelir Artışı ve %60 Pazar Payı Artışı
Siber güvenlik konusunda uzmanlaşmış İsrailli bir teknoloji şirketi, sermaye yetersizliğiyle karşı karşıya kaldı ve bu da büyümelerini ve pazar genişlemelerini engelledi. Karşı Satın Alma, Denkleştirmeler, Ortak Girişimler ve Endüstriyel İşbirliğini kullanarak çok yönlü bir karşı ticaret stratejisi oluşturduk.
Counter-Purchase aracılığıyla Avrupalı ​​bir siber güvenlik firmasıyla anlaşma yaparak satış ve karşılıklı ürün değişimini sağladık. Dengelemeler üretim maliyetlerinin azalmasına ve yeni pazarlara girişe yol açtı. Ortak girişimler kurarak kaynakları, uzmanlığı ve risk paylaşımını güvence altına aldık. Endüstriyel İşbirliği, müşterinin çokuluslu şirketler ve hükümetlerle işbirliği yapmasına yardımcı oldu.
Özel karşı ticaret çözümlerimiz olağanüstü sonuçlar verdi: Ar-Ge bütçesinde %300 artış, satış gelirinde %500 artış, 25 günde 60 yeni pazara genişleme, üretim maliyetlerinde %50 azalma ve %200 pazar payı artışı. Müşteri, iş dönüşümünde karşı ticaretin gücünü örnekleyerek siber güvenlik alanında küresel bir lider haline geldi.
1000 Günde %60 Gelir Artışı: Hindistan Üretiminin Zaferi
Hintli bir endüstriyel üretim şirketi, büyümeyi ve pazar erişimini sınırlayan yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kaldı. Karşı ticaret mekanizmalarını uygulayarak işlerini dönüştürdük. Başlangıçta karşı satın alma anlaşmalarını kolaylaştırdık ve böylece hammadde maliyetlerinde %70'lik bir azalma sağladık. Doğrudan ve dolaylı dengeleme anlaşmaları yaparak 20 milyon doların üzerinde doğrudan yabancı yatırım çektik. Yap-İşlet-Devret ve ücretlendirme düzenlemeleri sayesinde üretim kapasitesi %30 arttı. Ortak girişimler yeni pazarlara ve teknolojiye erişim sağladı.
Şirket yalnızca 60 gün içinde %1000 gelir artışı elde etti, 25 yeni ülkeye yayıldı ve maliyetleri önemli ölçüde düşürdü.
250 Ayda %18 Gelir Artışı: Belçika Biyoteknolojisi Karşı Ticaretle Zafere Ulaştı
Yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kalan Belçikalı bir biyoteknoloji şirketi, operasyonlarını genişletmek ve üretimi ölçeklendirmek için mücadele etti. Temel sorunu belirledik ve mali zorlukların üstesinden gelmek için çeşitli karşı ticaret mekanizmaları uyguladık. Karşı satın alma anlaşmaları, doğrudan ve dolaylı denkleştirmeler, ortak girişimler ve endüstriyel işbirlikleri aracılığıyla şirketin kayda değer sonuçlar elde etmesine yardımcı olduk.
18 ay içinde şirket satış gelirinde %250 artış gördü, 20 yeni pazara açıldı ve araştırma ve geliştirme maliyetlerini %70 oranında düşürdü. Bu karşı ticaret önlemleri, 20 milyon dolarlık doğrudan yabancı yatırımın çekilmesini sağlayarak şirketin mali durumunu önemli ölçüde iyileştirdi.
Anlaşmaları müzakere etme ve düzenleyici ortamları yönlendirme konusundaki uygulamalı yaklaşımımız, müşteri için sürdürülebilir büyümeye ve küresel genişlemeye yol açtı. Karşı ticaret mekanizmalarının dönüştürücü gücü, sürekli başarı için yeni fırsatların kilidini açarken, dayanıklılık, uyum sağlama ve stratejik ortaklıklar konusunda paha biçilmez dersler sağladı.
500 Günde %60 Büyüme: Karşı Ticaret, Chemicals Company'nin Küresel Büyümesini Sağlıyor
Gelişmiş malzemeler ve bileşikler üzerinde uzmanlaşmış bir Alman kimya şirketi, sermaye yetersizliğiyle mücadele ediyor, bu da büyümelerini ve pazardaki rekabet güçlerini engelliyordu. Bu sorunu çözmek için, karşı satın alma, doğrudan ve dolaylı denkleştirmeler, yap-işlet-devret (YİD) anlaşmaları ve ortak girişimler dahil olmak üzere çok sayıda karşı ticaret mekanizması kullandık.
Karşı ticaret uzmanlığımız, şirketin hammaddeleri daha düşük maliyetlerle güvence altına almasına ve müşteri ekonomilerine yapılan yatırımlar karşılığında garantili satın almalar sağlamasına olanak sağladı. Riskleri en aza indirirken operasyonlarını genişletmek ve yeni pazarlara girmek için bir YİD anlaşması yapılmasını kolaylaştırdık ve önemli uluslararası şirketlerle ortak girişimler kurulmasını destekledik.
Bu stratejik uygulamalar, yalnızca 500 gün içinde satış gelirlerinde %100'lük şaşırtıcı bir artış ve 60 ülkeye küresel genişlemeyle sonuçlandı. Şirket ayrıca üretim, operasyon ve işlem maliyetlerini de %50 oranında azalttı. Bu inanılmaz dönüşüm, karşı ticaret çözümlerinin zorlukların üstesinden gelme ve katlanarak büyümeyi artırma konusundaki gücünü gösteriyor.
Singapurlu Lojistik Firması için %100 Gelir Artışı ve %70 Maliyet Düşüşü
Singapurlu bir nakliye ve lojistik şirketi, yetersiz sermaye kullanımı, sermayeye sınırlı erişim ve yüksek üretim maliyetleriyle mücadele ediyordu ve bu durum, oldukça rekabetçi bir pazarda rekabet etme yeteneğini etkiliyordu. Bu zorlukların üstesinden gelmek için çok sayıda karşı ticaret mekanizması uyguladık.
Yabancı bir banka ile sermayeye erişim sağlayan ve kurdaki dalgalanma risklerini azaltan takas anlaşması yaptık. Yabancı bir tedarikçiyle yapılan uzun vadeli çerçeve anlaşması yeni pazarlar açtı ve geliri artırdı. Yeni pazarlara girmek ve uzmanlığı paylaşmak için başka bir şirketle ortak girişime imza attık. Endüstriyel tazminat anlaşmaları üretim maliyetlerini %70 oranında azalttı.
Bu çözümler satış gelirinde %100 artış sağlayarak şirketin rekabetçi bir sektörde başarılı olmasını sağladı. Firma yeni pazarlara erişim sağladı, maliyetleri düşürdü ve faaliyetlerini genişleterek parlak bir geleceğe sahip oldu.
%70 Maliyet İndirimi ve Küresel Genişleme: Telekomünikasyonun Zaferi
Güney Koreli bir telekomünikasyon şirketi, daha büyük çokuluslu şirketlerle rekabet etmekte zorlanırken, sermaye yetersizliği ve sınırlı küresel erişimle karşı karşıya kaldı. Karşı ticaret uzmanları ve danışmanları olarak, şirketin bu zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak için devreye girdik.
Dolaylı dengelemeler, ortak girişimler ve çerçeve anlaşmaları dahil olmak üzere çok sayıda karşı ticaret mekanizması uyguladık. Dolaylı denkleştirmeler, maliyette %70'lik kayda değer bir azalma sağlayarak şirketin araştırma ve geliştirmeye daha fazla yatırım yapmasına olanak sağladı. Ortak girişimler ve çerçeve anlaşmaları şirketin yeni pazarlara ve müşterilere erişimini genişleterek rekabet gücünü ve kârlılığı artırdı.
Süreç boyunca ekibimiz başarılı bir uygulama sağlamak için sürekli destek ve rehberlik sağladı. Şirketin dönüşümü, maliyetlerin azalmasına, rekabet gücünün artmasına ve kârlılığın artmasına yol açarak, zorlukların üstesinden gelmede karşı ticaretin gücünü kanıtladı.
Artık Güney Koreli telekomünikasyon şirketi, küresel varlığını genişleterek ve sektördeki yerini sağlamlaştırarak gelişmeye devam ediyor. Gelecekteki hedefleri arasında daha fazla büyüme ve yeni, yenilikçi teknolojilerin araştırılması, başarılı ve rekabetçi bir güç olarak ivmelerinin sürdürülmesi yer alıyor.
%200 Gelir Artışı: Karşı Ticaretle Gayrimenkul Zaferi
ABD merkezli bir emlak şirketi, sermaye yetersizliği ve sermayeye sınırlı erişimle mücadele ederek büyümesini ve rekabet gücünü engelledi. Karşı ticaret uzmanları olarak takas anlaşmaları, ortak girişimler ve ikili ticaret protokollerinin bir kombinasyonunu uyguladık.
Şirket, uluslararası bankalarla yapılan takas anlaşmaları yoluyla uluslararası sermaye piyasalarına erişerek büyümesini hızlandırdı. Küresel emlak firmalarıyla yapılan ortak girişimler yeni pazarlar, teknolojiler ve fırsatlar sağlarken, ikili ticaret protokolleri pazara girişteki engelleri kaldırdı ve riskleri azalttı.
Bu stratejiler, satışlarda ve gelirde %200 artışa, rekabet gücünün artmasına ve sermayeye daha iyi erişime yol açarak, bir zamanlar zor durumda olan şirketi başarılı bir küresel emlak yarışmacısına dönüştürdü.
%100 Gelir Artışı ve Küresel Genişleme: Karşı Ticaretin Zaferi
Brezilyalı bir tarım şirketi, yetersiz sermaye kullanımı ve sermayeye erişimde zorluklarla boğuşuyor, bu da büyümeyi ve pazar erişimini sınırlıyordu. Biz, karşı ticaret uzmanları olarak, bu zorlukları çözmek için denkleştirmeler, ortak girişimler ve ortak üretim anlaşmaları uyguladık.
Tedarikçilerle dengeleme anlaşmaları kolaylaştırılarak müşterinin maliyetleri %70 oranında azaltılarak büyüme için sermaye sağlandı. Küresel tarım şirketleriyle yapılan ortak girişimler, yeni teknolojilere erişim sağlarken yeni pazarlar ve paylaşılan genişleme maliyetleri sağladı. Ortak yapım anlaşmaları, kaynak ve uzmanlık paylaşımına olanak tanıyarak üretim maliyetlerini daha da azalttı.
Bu karşı ticaret mekanizmaları etkileyici sonuçlar verdi: %100 gelir artışı, 100 ülkeye genişleme, yeni satış ağları ve üretim maliyetlerinde %50 azalma. Bizim yardımımızla müşteri, pazarlara hakim olan ve rakiplerini geride bırakan küresel bir oyuncu haline geldi.
Karşı Ticaret Çözümleriyle %150 Satış Artışı ve Küresel Genişleme
Orta ölçekli bir mühendislik şirketi olan Güney Koreli müşterimiz, küresel pazarda büyümelerini engelleyen yetersiz sermayeyle karşı karşıya kaldı. Sermayeye ve yeni pazarlara erişime ihtiyaçları vardı. Karşı satın alma, denkleştirmeler, ortak girişimler ve endüstriyel tazminat dahil olmak üzere karşı ticaret mekanizmalarını uyguladık.
Müşteri bunu yaparak küresel varlığını 20 yeni ülkeye genişletti, satış gelirini %150 artırdı, yeni tedarikçi tabanları oluşturarak maliyetleri %70 azalttı ve Ar-Ge projeleri için 10 milyon dolar sağladı. Ayrıca üç ortak girişim kurarak ek 5 milyon dolar gelir elde ettiler.
Vaka çalışmasına erişmek ve hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
%250 Gelir Artışı: İtalyan İnşaat Firması Karşı Ticaret Yoluyla Dönüşüm Sağlıyor
Yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kalan bir İtalyan inşaat firması yardımımıza başvurdu. Karşı satın alma anlaşmaları, dengelemeler ve ortak girişimler dahil olmak üzere çok sayıda karşı ticaret mekanizması uyguladık. Bu yaklaşım, malzeme ve taşeronluk maliyetlerini %30 oranında azalttı, belirli projelerde maliyetlerin %70 oranında azalmasını sağladı ve daha büyük projeler için teklif vermelerine olanak sağladı. Sonuç olarak, yıllık gelirlerinde %250 oranında bir artış yaşadılar.
Vaka çalışmasına erişmek ve hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
Karşı Ticaret Çözümleri Sayesinde Enerji Şirketine %200 Gelir Artışı
Yenilenebilir enerji üretimi ve dağıtımı konusunda uzmanlaşmış, zor durumdaki bir Norveç enerji şirketi, sermaye yetersizliğiyle karşı karşıya kaldı ve bu da büyümelerini ve pazara erişimlerini sınırladı. Bu zorlukların üstesinden gelmek için bizim karşı ticaret uzmanlığımızı aradılar.
Karşı satın alma anlaşmaları, doğrudan ve dolaylı denkleştirmeler, çerçeve anlaşmaları, ortak üretim ve ortak girişimler ve endüstriyel tazminat dahil olmak üzere özel bir karşı ticaret mekanizmaları kombinasyonu uyguladık. Bu stratejik yaklaşım, 100 ülkede yeni tedarikçi tabanları ve dağıtım kanalları oluşturdu.
Sonuçlar olağanüstüydü: satış gelirinde %200 artış, üretim maliyetlerinde %70 azalma, pazar payında %20 artış ve uzun vadeli istikrar. Uzmanlığımız müşterinin işini dönüştürerek küresel enerji pazarında daha güçlü bir yer edinmesini sağladı.
Vaka çalışmasına erişmek ve hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
Hızla Yükselen Satışlar %200: Karşı Ticaret Çözümleri, Yetersiz Sermaye Kullanımının Üstesinden Geliyor
Yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kalan Birleşik Krallık merkezli bir tüketim ürünleri şirketi, gelir artışında durgunluk ve küresel pazarda sınırlı varlıkla karşılaştı. Karşı ticaret uzmanları olarak, karşı satın alma anlaşmaları, dengeleme anlaşmaları, ortak girişimler ve yap, kirala ve işlet (BLO) anlaşmaları dahil olmak üzere birden fazla karşı ticaret mekanizmasını kullanan bir strateji uyguladık.
Bu mekanizmalar, hammadde maliyetlerinde %50'lik bir azalmaya, üretim ve operasyonlarda %70'lik bir maliyet düşüşüne ve altı ay içinde 20 yeni pazara erişime yol açtı. Sonuç olarak şirket, 200 ay içinde satış gelirlerinde %12 oranında şaşırtıcı bir artış elde etti. Yenilikçi karşı ticaret çözümlerimizi kullanarak, müşterinin işini başarıyla dönüştürdük, büyüme potansiyelini ortaya çıkardık ve küresel varlığını genişlettik.
Vaka çalışmasına erişmek ve hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
%300 Büyüme: Mücadele Eden Altyapı Şirketini Karşı Ticaret Yoluyla Canlandırmak
Çin'in önde gelen sermaye projeleri ve altyapı şirketlerinden biri, sermaye yetersizliğiyle mücadele ediyordu ve bu da büyümesini ve genişlemesini engelliyordu. Karşı ticaret uzmanları olarak, mali zorlukların üstesinden gelmek için birden fazla karşı ticaret mekanizmasını kullanarak kapsamlı bir strateji hazırladık.
Ofset anlaşmaları yaparak yerel ekonomilerine 50 milyon dolar yatırım sağladık ve yeni projelere imza attık. Yap-İşlet-Devret düzenlemelerini kolaylaştırarak şirketin sermaye yatırımını azaltırken gelir elde etmesini sağladık. Şirket, köklü firmalarla yapılan ortak girişimler sayesinde 20 yeni uluslararası pazara açıldı. Sürekli bir sözleşme ve fırsat akışı sağlayarak endüstriyel tazminat anlaşmaları müzakere ettik ve maliyetleri azaltmak ve rekabet üstünlüğünü korumak için çerçeve anlaşmalar oluşturduk.
Sonuç olarak şirket, iki yıl içinde gelirinde %300 artış elde etti, yeni pazarlara açıldı, operasyonel maliyetlerini %40 azalttı, proje hattını %75 artırdı ve operasyonel verimlilikte %20 artış elde etti.
Vaka çalışmasına erişmek ve hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
Altyapı Firması için %250 Gelir Artışı ve Global Büyüme
Yetersiz sermaye kullanımı ve sermayeye erişim zorluğuyla karşı karşıya kalan Kanadalı bir sermaye projeleri ve altyapı şirketi, karşı ticaret uzmanlığımızı aradı. Zorlukların üstesinden gelmek için doğrudan ve dolaylı denkleştirmeler, Yap-İşlet-Devret (YİD) sözleşmeleri ve Ortak Girişimler (JV'ler) uyguladık.
Şirket, 250 ay içinde gelirlerinde %18 artış elde etti ve 20 yeni ülkeye açıldı. Tedarikçilerle yapılan offset anlaşmaları sayesinde maliyetlerde %70 oranında azalma sağlandı ve 10 stratejik ortak girişim kuruldu. 15 YİD projesini başarıyla tamamlayarak küresel pazardaki rekabet güçlerini artırdılar.
Sonuç olarak, karşı ticaret çözümlerimiz bu altyapı firmasını dönüştürerek ek sermayeye erişmelerini, yeni projeleri takip etmelerini ve daha etkin bir şekilde rekabet etmelerini sağladı. Örnek olaya erişmek ve konuyla ilgili daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
%150 Büyümeyi Ortaya Çıkarıyor: Alman EV Şirketinin Karşı Ticaret Başarısı
Yetersiz sermaye ve şiddetli rekabetle karşı karşıya kalan bir Alman elektrikli araç üreticisi, genişleme ve yenilik yapma mücadelesi verdi. Çoklu karşı ticaret mekanizmaları aracılığıyla karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmek için devreye girdik.
Tedarikçilerle doğrudan ve dolaylı offset anlaşmaları uygulayarak üretim ve Ar-Ge'de %70 maliyet tasarrufu sağladık. Yap-İşlet-Devret (YİD) düzenlemeleri sayesinde beş yeni pazarda üretim tesisleri kurularak üretim kapasitesinde %150 artış sağlandı. Stratejik ortaklarla yapılan ortak girişimler, üretim maliyetlerini %45 oranında azalttı ve ortak pazarlarda satış gelirini %60 oranında artırdı. Son olarak, endüstriyel tazminat anlaşmaları üç önemli pazarda %30 pazar payı büyümesiyle sonuçlandı.
Şirket, sermaye yetersizliğinin üstesinden geldi, küresel varlığını genişletti ve rekabetçi otomotiv endüstrisindeki konumunu güçlendirdi. Örnek olaya erişmek ve konuyla ilgili daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
300 Ayda %18 Gelir Artışı: Yetersiz Sermayeye Sahip İşletmeler için Karşı Ticaret Çözümleri
ABD merkezli gıda işleme müşterimiz, yeni teknolojilere yatırım yapma ve genişleme yeteneklerini engelleyen yetersiz sermaye kullanımıyla karşı karşıya kaldı. Ticari faaliyetlerini dönüştürmek ve büyümeyi sağlamak için karşı satın alma anlaşmaları, denkleştirme anlaşmaları, ortak girişimler, ücretlendirme anlaşmaları ve endüstriyel tazminat dahil olmak üzere karşı ticaret mekanizmalarından yararlandık.
Sonuç olarak şirket, 300 ay içinde gelirinde %18 artış elde etti, 20 yeni ülkeye açıldı, üretim maliyetlerini %70 oranında düşürdü ve hammadde nakit giderlerini %50 oranında azalttı. Uluslararası alıcılarla yapılan uzun vadeli sözleşmeler istikrarlı gelir akışı sağladı.
Müşterimiz, karşı ticaret stratejilerinden yararlanarak finansal kısıtlamaların üstesinden geldi ve güçlü bir pazar konumu elde etti. Örnek olaya erişmek ve konuyla ilgili daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki bağlantıya tıklayın.
EasysoftonicKarşı Ticaret Danışmanlık Hizmetleri - Karşı Ticaret Danışmanları ve Uzmanları